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Kompetenzen

Mein Leistungsprofil ist auf die wettbewerbsresistente Aufstellung von Vertriebs- und Service-Unternehmen, den Auf- und Ausbau ihrer Kompetenzen im Markt und im Management sowie die langfristige Absicherung ihrer Verkaufs- und Serviceerfolge insbesondere in kritischen Branchenzeiten ausgerichtet. Es umfasst folgende Geschäfts- und Kompetenzfelder:

                                                  Kundenorientierung (Kundenberatung und -akquise)

Kundenzufriedenheit

Konfliktmanagement

Teamentwicklung

Mitarbeiterführung/ Personalentwicklung

Changemanagement (Organisationsentwicklung)

Spezialthemen (Unfallabwicklung, Organisation, Planung, Gewerbekunden, Gebrauchtwagen, Zertifizierung, ...)

Interimsmanagement

Ein Chef auf Zeit. Ich bin Interimsmanager für Firmen in Not. Die Nachfrage steigt. In deutschen Chefetagen werden viele Posten auf Zeit besetzt. Dabei kann ich mich schnell in neue Situationen einfinden. 

 

In jeder Phase des Prozesses sind meine Kunden aktiv an der Entwicklung beteiligt. Gezielte Maßnahmen und nicht Aktionismus sichern in meinen Augen den Erfolg. Wer seine Ressourcen erkennt, seine Fähigkeiten und Talente entdeckt, kann sein Potential ausschöpfen und daraus eigenverantwortliches und erfolgreiches Handeln entwickeln.

Udo Ecke Der Verkaufstrainer  | Udo.Ecke@Der-Verkaufstrainer.com